MANAJEMEN KOPERASI

MANAJEMEN KOPERASI

I.    PENGERTIAN

a.    Koperasi

Menurut UU No. 25/1992, Koperasi didefinisikan sebagai:

“Badan usaha yang beranggotakan orang seorang, atau Badan Hukum Koperasi, dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip-prinsip Koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan azas kekeluargaan

b.    Manajemen Koperasi

Manajemen Koperasi adalah suatu proses untuk mencapai tujuan melalui usaha bersama, berdasarkan azas kekeluargaan. Untuk mencapai tujuan perlu diperhatikan adanya sistem manajemen yang baik, agar tujuannya berhasil dengan diterapkannya fungsi-fungsi manajemen.

Koperasi Sebagai Badan Usaha

1.   Secara umum, tujuan bisnis adalah (1) maksimisasi laba, atau (2) maksimisasi nilai perusahaan, atau (3) minimisasi biaya.  Menurut saudara, tujuan yang mana yang paling tepat dilaksanakan oleh koperasi dalam menghadapi era globalisasi tanpa mengorbankan prinsip-prinsip koperasi itu sendiri?

Jawab :

Menurut kami tujuan yang paling tepat dilaksanakan adalah tujuan memaksimumkan nilai perusahaan. memaksimumkan nilai perusahaan berarti memaksimalkan kemakmuran pemegang saham atau nilai perusahaan, hal ini dapat ditempuh dengan dengan memperhitungkan tingkat resiko dan tingkat bunga yang tepat. Memaksimalisasi nilai perusahaan sebaiknya menjadi tujuan koperasi dalam menjalani operasional bisnis koperasi karena tujuan dasar koperasi itu sendiri adalahmengembangkan kesejahteraan anggota dan masyarakat pada umumnya. Koperasi Indonesia adalah perkumpulan orang-orang, bukan perkumpulan modal sehingga laba bukan merupakan ukuran utama kesejahteraan anggota. Manfaat yang diterima anggota lebih diutamakan daripada laba. Meskipun demikian harus diusahakan agar koperasi tidak menderita rugi. Tujuan ini dicapai dengan karya dan jasa yang disumbangkan pada masing-masing anggota.

KOPERASI TRIKARYA ANUGRAH

Koperasi ini didirikan pada 1 Oktober 2010. Terletak di Jalan Raya Citayam. Jenis Koperasinya adalah simpan – pinjam/serba usaha , dimana koperasi ini lebih sering memberikan pinjaman kepada anggota yang membutuhkan dana dibandingkan anggota yang menyimpannya. Karena saat ini perekonomian Indonesia sedang terpuruk sehingga masyarakat di jaman sekarang sulit untuk mendapatkan uang (apalagi pekerjaan) jadi mereka lebih banyak meminjam daripada menyimpan. Selain itu, jenis koperasi ini dianggap penting dan stratrgis bagi masyarakat dalam kegiatan ekonomi unutk pemenuhan kebutuhan hidupnya.

Logo Koperasi Trikarya Anugrah

Kesimpulan pembahasan "MANAJEMEN KOPERASI"

I.    PENGERTIAN

a.    Koperasi

Menurut UU No. 25/1992, Koperasi didefinisikan sebagai:

“Badan usaha yang beranggotakan orang seorang, atau Badan Hukum Koperasi, dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip-prinsip Koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan azas kekeluargaan

b.    Manajemen Koperasi

Manajemen Koperasi adalah suatu proses untuk mencapai tujuan melalui usaha bersama, berdasarkan azas kekeluargaan. Untuk mencapai tujuan perlu diperhatikan adanya sistem manajemen yang baik, agar tujuannya berhasil dengan diterapkannya fungsi-fungsi manajemen.

II.   STRUKTUR ORGANISASI KOPERASI

Bagan Struktur Organisasi Koperasi menggambarkan susunan, isi dan luas cakupan organisasi koperasi, serta menjelaskan posisi daripada fungsi beserta tugas maupun kewajiban setiap fungsi, hubungan kerja dan tanggung jawab yang jelas.

Struktur organisasi koperasi yaitu :

1. Rapat Anggota

2. Pengurus

3. Pengawas

4. Unsur Dewan Penasehat

5. Manager

6. Anggota

Pengertian Asuransi, Jenis dan Cara Perhitungannya

Asuransi merupakan perlindungan terhadap diri, keluarga, serta harta benda bila terjadi suatu musibah ataupun bencana.
Seringkali kita sebagai konsumen hanya mengangguk-angguk saat mendengarkan penjelasan agen asuransi yang menawarkan produknya. Sebagian besar agen menawarkan produk yang dijualnya, bukan produk yang kita perlukan. Masalahnya, seringkali kita juga tidak mengerti dan tidak paham benar produk asuransi apa sebenarnya diperlukan.
Pengetahuan dasar mengenai jenis-jenis asuransi jiwa saja terkadang membuat pusing. Masih banyak konsumen yang tidak dapat membedakan antara produk tradisional dengan produk non tradisional. Sementara penjelasan para agen juga sekadarnya saja, belum benar-benar memenuhi dahaga keingintahuan para nasabah. Sebaliknya, nasabah juga perlu lebih banyak bertanya dan memiliki pengetahuan tentang asuransi.
Di Indonesia, jenis asuransi jiwa terbagi menjadi dua jenis besar, yakni asuransi tradisional dan asuransi nontradisional.
Mari kita bahas mengenai asuransi tradisional. Asuransi ini terbagi menjadi tiga jenis, yakni Asuransi term life ( berjangka), whole life (seumur hidup), dan endowment (dwiguna). Jangan pusing dulu dengan istilah-istilah ini. Mari kita bahas satu per satu.

Asuransi dan Manajemen Resiko

Fungsi Manajemen Resiko

            Fungsi manajemen resiko mencakup, menemukan kerugian potensial dan mengevaluasi kerugian potensial. Menemukan kerugian potensial, yaitu berupaya menemukan atau mengidentifikasi seluruh resiko murni yang dihadapi oleh perusahaan, sedangkan mengevaluasi kerugian potensial, yaitu melakukan penilaian terhadap semua kerugian potensial yang dihadapi oleh perusahaan.

A. Pengertian Manajemen Risiko dan Asuransi

            Manajemen Risiko adalah berkaitan dengan kegiatan keamanan, yang tujuannyaadalah menjaga harta benda dan personil perusahaan terhadap kerugian akibat kejahatan dan semua gangguan sosial atau gangguan alamiah, yang mungkin membahayakan kehidupan dan perkembangan perusahaan.Manajemen Risiko merupakan keputusan eksekutif/manajerial yang berkaitan dengan pengelolaan risiko murni, yang mencakup:

Proposal Pemasaran Produk Baru

PROPOSAL PEMASARAN PRODUK

PT. BINA KARYA PRIMA

SHINZUI HAND AND BODY LOTION

Nama : Raden Rara Katharina Shri Dewi

Kelas/Jurusan : 2DF01/Manajemen Keuangan

NPM : 55212847